Самый точный прогноз на года

Чем бизнес-разведка отличается от бизнес-анализа?

Бизнес-анализ является средством обеспечения принятия решений в мирных условиях бизнеса. В основе методики бизнес-анализа лежит применение научной методики сбора данных, системные обработки собранных данных в информацию.

Везде ли эффективна наука и научные методы?

Везде ли эффективно применение науки и научных подходов?

Нет, не везде. Научные методы сбора и систематизации данных в информацию эффективны при исследовании объектов. При использовании методов науки для исследования субъектов (то есть, лиц, способных произвольно менять поведение), исследователь сталкивается с двумя принципиально отличными моделями поведения и генерирования информации.

1 метод

Первый метод связан с мирным поведением, когда исследуемый субъект заинтересован в сотрудничестве по построению адекватной картины его мира и поведения. В этом случае, субъект помогает исследователю получать достоверную информацию о его мыслях. Исследователь может сравнивать эти данные с фактическим поведением. При таком поведении исследователь успешно применяет научные инструменты. Другая модель поведения связана с войной, конкуренцией, борьбой, игрой.

2 метод

Война - путь обмана. Обман - путь войны. В случае военного поведения субъект заинтересован в создании неадекватной картины мира у противника. Применение научных методов, опирающихся на исходные данные собранные из различных источников, то есть данных, которые есть, приводит к тому, что в исходных данных формируется массив, как твердых точных данных, так и дезинформации. Комбинация пустого и твердого даёт пустое. Таким образом, наука и научные методы бизнес-анализа в условиях конкуренции становятся бессильными. В силу этого, применение научных методов и только научных методов для исследования и бизнес-анализа конкурентной среды приводят к неверным выводам и решениям.

Пример Стратегия 2030 РТ все бы хорошо, но по факту "самый точный прогноз" провалился…

Более того при, применении научной методики не учитываются факторы, связанные с искажением информации. При ведении конкурентной борьбы компании, вступающие в борьбу за рынок выбрасывают дезинформацию, специально предназначенную для введения в заблуждение конкурентов. Дело уже идет не просто об ошибках, а об запрограммированных ошибках специального рода.

Какого рода?

Такие искаженные данные, положенные в основу бизнес-анализа приводят к тому, что созданные на этих искаженных данных решения не просто являются не оптимальными. О ни запрограммированно провальные. Подкинутые искаженные данные создаются для тех, кто, используя их, создает запрограммированный проигрыш выгодный тому, кто дезинформировал. Поэтому многие рационально и научно мыслящие управленцы становятся - лузерами.

Как предотвратить эти тупиковые решения?
Применять другую технологию.
Какую?
Не мирную!
Какую?
Боевой аналог бизнес анализа – разведку!

Что говорит об этом А. Девятов:

"У всех при слове разведка в голове возникают некоторые такие детективные сюжеты:

Тайные операции;

Вербовка агентов;

Закладка тайников;

Сигналы;

Явки;

Пароли.

Некоторые ещё могут вспомнить, что есть какая-то служба дешифрования. Но кто может вспомнить что существует, и разведка боем?"

Что такое разведка боем?

Разведка боем - это когда вызывают огонь на себя! И при этой разведке боем проявляются боевые порядки. То, чего не видно. То, что обычно скрыто. И всё это является боевым обеспечением, обеспечением - управления в условиях конкуренции.

Разведка — это боевое обеспечение управления. А управление — это не наука, а искусство.

Почему? Потому что сложность обстановки требует всякий раз не повторяемости и подтверждаемости, а действий в условиях непредсказуемости. И тогда каждый случай для победы требует особой гибкости в использовании, как науки в процессах, так и искусства в проектах и религии – верований в ценностях. Гибридные технологии разведки приводят к шедеврам.

А шедевр — это всегда искусство. Поэтому, если говорить, как быть, то нужно говорить, что одна наука бессильна.

Что происходит с наукой?

Наука в турбулентных условиях буксует! Она буксует!

Почему? Какая наука буксует?

А вот это та, которая занимается прогнозами. Это наука, которая рассказывает о будущем. Она всё рисует какие-то варианты на «3». Оптимальный, минимальный, максимальный и все три не попадают. Потому что обстановка сложная, у нас перелом технических процессов глобальной трансформации.

И вся эта наука уходит в никуда. То есть наука расписалась в полной некомпетентности. Ученые, конечно, скажут, что они всё замечают, знают. Но замечательно прогнозировать не могут.

Что же делать с разведкой?

Разведка в своих наивысших достижениях — это шедевр.

Что же делают в условиях конкурентного поведения?

Для исследования конкурентного поведения, или военного поведение разработаны методы военной разведки. Поскольку разведка имеет дело с противником, заинтересованным в создании неадекватной картинами мира. Она, разведка, сосредотачивает свое внимание не на том, что есть, а на том, чего нет. На том, что тщательно скрывается.

Таким образом, наука изучает то, что есть, а разведка изучает то, чего нет.

Методы науки и разведки принципиально отличаются. Наука собирает исходные данные, систематизирует и структурирует. Выявляют зависимости, на основании которых строят гипотезы, выявляют тренды и тенденции.

Бизнес-разведка действует принципиально по-другому. Она сосредотачивает свое внимание на развед. признаках, то есть индикаторах сущности, которые трудно или невозможно подделать.

Развед. признаки — это уши сущности, которые торчат над маскировочными сетями дезинформации.

Опираясь на признаки, разведчики или бизнес-разведчики отбрасывают всю ненужную информацию, для того чтобы понять, что скрывает противник. И уже поняв, что скрывает противник, и поняв его замысел (то есть разгадав его стратегию, цели и способ достижения) бизнес-разведчик строит картину мира, которая опирается на то, чего нет. Несмотря на то, что методология разведки в описании выглядит довольно просто, реализация методов на практике представляется неподготовленным людям весьма сложной задачей. Потому что разведка — это не только наука по сбору данных — развед. признаков. Это мое понимание замыслов противника, понимание его стратегии, понимание себя. Для успешного применения методов бизнес-разведки необходимо постоянная тренировка и обучение. Аналогичное обучению в спортивных секциях. В спортивных секциях единоборства. При этом необходимо осваивать базовые инструменты разведки. Какие? Они аналогичны корневым элементам техники боя, которые называются «кихон».

1 уровень - Кихон

Кихон (яп. 基本, きほん букв. "корни-основы") — это японский термин, означающий «основы» или «азы». Используется для обозначения базовых техник, которые преподаются и практикуются в большинстве японских боевых искусств.

Практика и совершенствование кихона необходимы для обучения более сложным техникам, и включают в себя практику правильной постановки тела и дыхания во время отработки. Кихон — это не только отработка правильного исполнения техник, но также и воспитание будоки, его духа и мироощущения.

Базовые техники отрабатывают часто, обычно на каждой тренировке. Они считаются фундаментом для овладения и улучшения всех техник. Без этого невозможно и думать об эффективной разведке

2 уровень - Ката

Ка́та (яп. 型 или 形) — формализованная последовательность движений, связанных принципами ведения поединка с воображаемым противником или группой противников. По сути, является квинтэссенцией техники конкретного стиля боевых искусств.

Основой изучения развед. ката является применение и распознавание стратагем, что является вариантами ката в техниках разведки - это 36 классических китайских стратагем.

3 уровень - Кумитэ

Кумитэ́ (от яп. 組手 – букв. «переплетённые руки», схватка) — понятие японских боевых искусств, включающее в себя все разновидности боя на татами (тренировочный, соревновательный, аттестационный), является одним из основных разделов современного карате, наряду с ката и кихон.

Кумитэ разведка боем является боевым обеспечением одновременно и целью (соревнования, самооборона) и средством боевых искусств (отработка различных навыков и техник). В реальных условиях бизнеса кумите – это высший уровень разведки, обычно осуществляется при непосредственном взаимодействии с противником в переговорах с центрами влияния.

Для отработки гибких навыков кумитэ в бизнес-разведке наилучшим инструментом является алгоритмическая платформа РААА:

Технологические алгоритмические платформы РААА

РУПОР - Ролевые управленческие поединки в области развития;
АРИЗ - Алгоритм решения изобретательских задач;
АРУК - Алгоритм разрешения управленческих конфликтов;
Agile проворный способ разработки:

Самое главное люди, а не вещи;
Документация (которую еще и никто не читает) не должна никому мешать работать;
Сотрудничайте, а не перечитывайте контракт;
Живите, дышите, меняйтесь — так быстро, насколько это возможно.

Как развиваются гибкие навыки разведки при применении РААА?

РААА трансформирует констелляции участников будоистов.

Под констелляцией понимается расстановка, внутреннее общение, диалог личности со своими субличностями, ролями, ценностями, позициями и смыслами. С помощью РААА технологии можно обнаружить скрытую динамику в сознании подопечных находящегося в любой ситуации, поменяв местами участников, расставляя их соответственно к ситуации. Каждый специалист применяя РААА имеет возможность модифицировать этот метод соответственно своим целям и темой.

С помощью РААА могут проявляться и осознаваться скрытые внутренние технологические процессные смысловые и личностные конфликты и противоречие мотивов и желаний, которые выражаются через жизненные проблемы и очень мешают нормальному человеческому и корпоративному функционированию.

Само по себе Кумитэ является конечной формой реализации всего технического и тактического арсенала практикующего, также его физической подготовки Будо́ка (яп. 武道家 будо:ка, букв. «занимающийся боевыми искусствами», «будоист» на начальном этапе обучения, с целью предотвращения травматизма, не допускается к свободному бою в конкурентной борьбе. По мере развития навыков РААА происходит последовательное освоение ролей:

Наблюдатель;

Игрок;

Стратег;

Судья.

Без уровня Кумитэ в бизнес-разведке невозможно приобрести гибкие навыки и выигрывать тендеры на крупные контракты и невозможно строить адекватные стратегии.

Автор: Тухватуллин Булат Рашитович

ВНИМАНИЕ! Наша компания, проводит еженедельно семинары по развитию гибких навыков (англ. soft skills). Семинар проходит 2 раза в неделю в Понедельник и Среду, по адресу - г. Казань, ул. Мередианная, д. 2., начало семинара в 18:00

8 (987) 290-92-14 - телефон, чтобы узнать подробнотсти

Первое занятие - ознакомительное!