Кейс (ситуация) управленческого поединка (1 этап) - 1 пара

Назад Поединок Оценка судей Результаты Ситуация 1 Следующая игра

Рентабельность сокращения

Производитель строительных смесей готовится к наступлению зимнего спада заказов. Финансовый консультант на совете предлагает сократить один из двух отделов по работе с клиентами, потому что сейчас этот отдел дорого обходится компании (дорогой офис, затраты на обучение и т.д.). А конкретно он предлагает сократить отдел, расположенный в Санкт-Петербурге, оставив отдел в Москве. Руководитель Петербургского отдела возражает ему:

«А наших клиентов, простите, вы будете обрабатывать?»