Бизнес процессы, как повысить производительность в 2 раза
Бизнес процесс – это регулярно выполняемые операции, позволяющие достичь приоритетных целей фирмы. Эта категория включает в себя бухучет, маркетинг, продажи, снабжение, подбор кадров и иные виды деятельности.
Компания не приносит должного дохода? Снизилась производительность сотрудников?
Чтобы узнать ответы на данные вопросы, рассмотрим такое понятие, как «Бизнес-процесс» и какие работы проводятся для повышения эффективности и роста прибыли в вашей компании.
Аудит процессов
Чтобы повысить производительность компании. проводится аудит процессов, предполагающий осуществление следующих задач:
-
подробное изучение документации;
-
собеседование с работниками отделов;
-
анализ полученных сведений.
Далее составляется отчет, предоставляющий возможность выявить главные проблемы в вашей компании и определить, что следует предпринять для улучшения всех текущих операций. К примеру, можно усовершенствовать все процессы, доработать имеющийся программный продукт или повысить степень квалификации сотрудников.
Автоматизация бизнеса при помощи бизнес процессов
Результативность производственных процессов зависит от того, насколько быстро внутри всех отделов предприятия решаются текущие задачи. Применение инновационных решений позволяет систематизировать все операции, а также дает возможность сотрудникам более продуктивно использовать свой рабочий потенциал. Автоматизация процессов должна проводиться непосредственно после аудита, эта процедура позволит достичь более высоких результатов. Благодаря использованию данных систем, у Вас появляется возможность в короткие сроки собрать и обработать всю необходимую информацию.
Автоматизация процессов помогает эффективно решить следующие вопросы:
- оперативно подготавливать документацию для партнеров и клиентов;
-
грамотно организовать контроль и учет;
-
в кратчайшие сроки получать данные о состоянии текущих дел на предприятии;
-
исключить необходимость выполнения ручных рутинных операций;
-
провести оптимизацию финансовых затрат на сотрудников компании;
-
быстро обслуживать клиентов;
-
усовершенствовать каждый бизнес-процесс на определенном участке;
-
снизить воздействие человеческого фактора на бизнес;
-
гарантировать безопасность и полную сохранность всех данных.
Выбор подходящей системы зависит от того, каким образом будет меняться компания на протяжении ближайших лет. Если в ней не планируется каких-либо преобразований, можно внедрять жесткие программы со стандартными настройками. В случае частых реформаций, удобным решением станет выбор гибкой системы, которую можно изменять без лишних материальных затрат.
Для того чтобы увеличить доходы компании, а также повысить ее производительность, нужно получить как можно более достоверные сведения о состоянии ее дел. Для этого следует провести полный аудит процессов, протекающих в каждом отделе.
Как заказать услугу аудит процессов?
Дабы исключить необходимость лишних денежных затрат, которые могут понадобиться в том случае, если бизнес будет неправильно автоматизирован, оптимальным решением станет обращение к специалистам, которые проведут анализ всех процессов. Это даст грамотно разработать стратегию и в кратчайшие сроки достичь положительных результатов.
Хотите убедиться в том, что внедрение бизнес-процессов действительно помогает увеличить производительность всей компании в целом? Посмотрите на таблицу, где четко видны результаты достигнутые другой компанией.
Если вы хотите убедиться в достоверности привиденных данных, позвоните по номеру 524-73-75 или напишите на strateg@dar-link.ru
Читайте также:
Автоматизация бизнес процессов
Аудит предприятия
Последние новости:
Первый управленческий РУПОР-турнир "Преддверие войны".