Закрыть

Бизнес-симуляция. Материал для соискателей, приглашенных на бизнес-симуляцию

Что такое бизнес-симуляция?

Бизнес-симуляция – это технология оценки персонала, при котором на первый план выходят личные качества человека – его коммуникабельность, умение находить общий язык и решать конфликты.

Суть бизнес-симуляции - это управленческая игра, при которой оцениваемый человек погружается в приближенную к реальной конфликтную ситуацию, а его поведение по составляющим оценивается опытными успешными руководителями, которые, помимо собственного опыта управления, обучены технологии оценки.

Какие эксперты оценивают бизнес-симуляцию?

  • В области управления персоналом;
  • В области верификации лжи и невербального поведения (язык мимики и жестов);
  • В области решения ролевых и межличностных конфликтов;

Что вы получите от бизнес-симуляции?  

По итогам бизнес-симуляции эксперты, оценивавшие ваши способности и компетенции, дадут вам более развернутую обратную связь и рекомендации по поводу повышения тех компетенций, которые у вас западают

Как проходит бизнес-симуляция? 

Вас приглашают в офис, где собраны опытные управленцы и эксперты в различных областях. 
Управленцы, которые занимаются профессиональной оценкой персонала, способные различать малейшие особенности в поведениях, проявления которых может положительно или отрицательно сказываться на вашей работе.

1 шаг

Эксперты и участники бизнес-симуляции, в том числе и кандидаты, представляются, называя свое имя. Эксперты, как правило, называют свою должность и компанию, а кандидаты – должность, на которую претендуют

2 шаг

Затем вы получаете на руки «Кейс» - документ с описанной в нем конфликтной ситуацией, в которой вам предстоит участвовать. Модератор бизнес-симуляции назначает эксперта-игрока, который будет отыгрывать кейс в роли вашего оппонента. Также модератор назначает экспертов, которые будут оценивать ваши навыки и особенности поведения.

3 шаг

Кейс зачитывается одним из помощников модератора, а затем вам дают 30 секунд времени на то, чтобы собраться с мыслями перед игрой.

4 шаг

Каждый кандидат играет 2 игры с одним и тем же противником, каждая игра длится не более 120 секунд и начинается с ключевой фразы, указанной в кейсе.

5 шаг

После каждой игры модератор дает экспертам до 90 секунд на предварительную оценку, а затем каждый эксперт оглашает свою оценку и обосновывает ее – указывает на ошибки, недостатки компетенций и особенности поведения (вербального и невербального). Основное внимание экспертов уделяется оценке именно кандидатов. 

Какие правила поведения на бизнес-симуляции?

  • Если вам что-то не понятно, задавайте ваши вопросы до начала бизнес-симуляции (игры)
  • Перед началом игры модератор проверяет готовность участников. Игра начинается только после слова «поехали». Игра начинается с ключевой фразы кейса. Изменение ключевой фразы вами или вашим противником будет расценено как грубое нарушение.
  • Во время игры ни в коем случае не входите с противником в физический контакт – даже похлопывание по плечу с вашей стороны будет расценено как грубое нарушение.
  • Во время игры от вас ждут вашего естественного поведения. Не старайтесь показать себя с лучшей стороны, вы только потратите свое время.
  • Все, что вы хотите сказать – говорите своему оппоненту на протяжении 2-х минут, в это время эксперты будут внимательно наблюдать за вами и слушать.
  • У большинства кандидатов возникает острое желание высказать свое мнение после игры или во время того, как им дают экспертную оценку. По правилам, после того, как прозвучало слово «Стоп» или «Время» игрокам строго запрещено высказывать что-либо. После игры все внимательно слушают экспертов.
  • После проведения бизнес-симуляции и получения оценок, у вас будет возможность высказать вашу обратную связь - ваши ощущения и мысли.

Для чего нужны оценки:

Оценки, высказанные экспертами на бизнес-симуляции, используются работодателями и кандидатами на вакансии

  • Работодатели, получив от экспертов оценку кандидата, принимает решение о доступе кандидата к последующим этапам конкурса
  • Кандидаты, получив оценку, могут использовать оценку для формирования плана по развитию компетенций, необходимых для перехода на более высокую ступень в карьере.