Курс «Бессознательное в управлении»

Серия из 12 семинаров для руководителей и предпринимателей, которая поможет разобраться со своими ошибками в управлении и тупиковыми поведенческими моделями.

Приглашение на семинар

Первый семинар 12 Июня, отчет о семинаре

Темы программы:

• Что такое бессознательное в управлении
• Построение результативных коммуникаций
• Конфликты в управлении, алгоритм разрешения.
• Введение в субличности и транзакционный анализ
• Верификация лжи и трактовка невербального поведения

Порядок и описание семинаров:

1. Бессознательное, тупики и конфликты.
   Знакомство в группе и построение личных целей на программу. Введение в тему бессознательного и обсуждение проблем участников семинара.
   
   
2. Зеркальные поединки – управленческий коуч.
   Тренинг «Зеркальные поединки», типичные бессознательные ошибки управленцев. Определение управленческого стиля.
   
   
3. Управленческие поединки по методике РУПОР.
   Стиль «Выиграл-Выиграл». Как добиться ситуации «Выиграл-Выиграл». Поиск внешнего и внутреннего ресурсов.
   
   
4. Управленческие поединки по методике РУПОР.
   Оценка поведения и стратегии в конфликтах. Определение интересов и ценностей конфликт сторон.
   
   
5. Невербальное поведение, ошибки и признаки.
   Открытость и закрытость, дескрипторы и иллюстраторы. Анализ невербального поведения по записям поединков
   
   
6. Технология верификации лжи. Краткое технологическое пособие.
   Разбор шагов и типичных ошибок при верификации, область и риски применения.
   
   
7. Управленческие поединки в стиле РУПОР.
   Закрепление технологии верификации лжи, разбор полетов.
   
   
8. Конфликты и АРУК. Алгоритм Разрешения Управленческих конфликтов.
   Уход от бессознательного в сознательную модель оценки и разрешение конфликтов. Обучение приемам АРУК на практике.
   
   
9. Конфликты и АРУК. Закрепление алгоритма.
   Разбор конфликтных кейсов по АРУК, поиск решения «выиграл-выиграл».
   
   
10. Субличности и транзакционный анализ.
    Введение в тему субличностей и транзакционного анализа, субличностный тренинг «Мячик».
    
    
11. Углубление в тему субличностей
    Тренинги «Мячик», «Будильник» и «Аналог Фразы». Субличностные поединки.
    
    
12. Стратегирование. Выход из конфликта в кооперацию.
    Разбор стратегического конфликтного кейса по АРУК с последующим отыгрышем. Участники применяют все, чему научились.