Скрам. Что дальше?

Перед вами запись нашего интервью с членом управленческого клуба ДАР - Петром Букашиным. Пётр руководит разработкой программного продукта 13 лет. За это время ему удалось провести немало преобразований и улучшений процесса разработки. Мы по праву считаем его авторитетом в вопросах управления процессами в IT, внедрения SCRUM и архитектуры программных продуктов. Это видео призвано ответить на вопросы "Стоит ли переходить на SCRUM и Agile?" и "Что дальше?"

Первая часть

Содержание с тайм-кодом:

1) С кем мы имеем дело (00:00)
2) Рынок программирования и для чего нужна школа программирования (01:33)
3) Почему frontend дорогой (02:37)
4) Какие проблемы у frontend разработчиков (03:35)
6) Как с легкостью освоить frontend - разработку (4:20)
7) Сколько на рынке тех, кто на самом деле умеет думать (5:40)

Вторая часть

Содержание (с тайм-кодом)
1) Каково место "магии" в разработке (00:00)
2) Для кого нужен курс "Scrum. Что дальше?" ? (00:30)
3) Откуда к нам пришел скрам? (2:15)
4) Ценности Agile (03:30)
5) Кризисы управления (06:30)
6) Тест на применимость scrum и agile в команде (08:40)
7) Тренды в it командах (09:30)
8) Парадокс scrum и agile (10:20)
9) Эффективность людей и покер планирование (11:00)

Третья часть

Содержание с тайм кодом: 
1) Построение системы по scrum (01:00)
2) Прозрачность, инспектируемость и адаптивность (03:00)
3) Отсутствие процессов для повышения эффективности талантов или создание процессов для поддержания управляемости посредственностей (04:00)
4) Лень (05:00) 
5) Встраивание скрам команды в компанию (06:00)
6) Разнообразие и эффективность (08:00)
7) Девопс (09:00)
8) непрерывная интеграция/continuous integration (10:00)

Четвертая часть

Содержание с тайм кодом:
1) Что должен освоить девопс (00:00)
2) Когда девопс может быть полезен и бесполезен (02:00)
3) Применимость скрам (06:00)
4) Планирование в скрам (09:00)
5) Границы скрам (10:00) 

Пятая часть

Содержание с тайм-кодом:
1) Пожары в компаниях и скрам (00:00) 
2) Подбор команды в скрам (02:30)
3) Как приносить пользу в скрам (3:30)
4) Скорость печати Владимира Шахиджаняна (06:30)
5) Почему важна простота сложных решений (07:20)
6) Скрам и аджайл на спирали развития (07:40)
7) Соревновательный дух в скрам (09:00)
8) Оценка собственного результата (10:10)
9) Попадание в правильный процесс (12:00) 

Шестая часть

Содержание с тайм кодом:
1) Требования к разработчику (00:00)
2) Как дорасти до скрама? (01:00)
3) Границы применения скрама и требования к скрам команде (02:30)
4) Самостоятельное обучение и обучение в ВУЗе (04:00)
5) Опыт и зрелость (06:00)
6) Внутри команды и снаружи команды в скраме (07:30)
7) Доморощенный скрам и скрам реальный (09:00)
8) Ограничения скрама (09:40)
9) Разбиение команды разработчиков архитектурой продукта (11:00)


Седьмая часть